变电所的自动化监测云平台大数据监测

安科瑞 邱红

江苏安科瑞电器制造有限公司 江苏江阴 214405

2015年3月25号，国务Y发布《中共中央、国务Y关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发[2015]9号），简称“电改9号文”。而本次新电改的重点是“三放开一独立三强化”：输配以外的经营性电价放开、售电业务放开、配电业务放开、公益性和调节性以外的发供电计划放开，交易平台。本次电改将有利于还原电力的商品属性，实现电力交易市场化，从而激发电力企业的市场活力，重塑电力工业价值链，并将带动以下业务的发展：变电所的自动化监测云平台大数据监测变电所的自动化监测云平台大数据监测变电所的自动化监测云平台大数据监测变电所的自动化监测云平台大数据监测变电所的自动化监测云平台大数据监测

售电业务

  计量、结算

运维业务

  巡检、故障抢修、无人值守、动环（变压器温度、铜排温度、线缆温度、环境温湿度、水浸、烟雾）、安防（门禁、报警、视频、火灾探测）、照明控制、给排水控制等；

用能管理

  需求响应、需量申报、谐波治理、节能诊断、综合用能报告等；

新能源接入业务

  分布式光伏、充电桩、储能、微网等；

 售电侧和电价的放开，将促进行业的跨界融合，行业整合程度将提高（变电所运维公司在现有运维服务的基础上向售电业务转，新成立的售电公司为了增加客户粘性，提供运维服务、用电诊断服务，行业的界限将不再那么明显），因为能做的越多，抗风险能力就越强，就越不可能被市场淘汰。

 上述业务的实施，都涉及到变电所的自动化、智能化、信息化改造，都需要围绕了变电所展开，变电所就是一个能提供各类服务的大平台。

  变电所将是未来能源互联网接入的关键枢纽，是产生各类需求的“入口”。

项目意义

社会效益

  本次新电改开放了售电业务和电价，打破了原电网公司的售电垄断，改变了原有的统购统销的模式，目的就是要通过市场的力量为新能源的大量接入扫清障碍。而安科瑞系统平台响应新电改，服务于未来的能源互联网，将为全社会的节能减排提供力量。

经济效益

  按照电网公司的下图统计：

  按每个变电所平均2万元的改造费用，将
  撬动400多亿的产业市场，并将带动运营维护市场（数据服务、节能改造、大数据分析）。

企业转型

  在经济放缓、行业竞争加剧、新电改、能源互联网等一系列社会、经济和行业背景下，安科瑞需要突破元件制造这个“红海”市场，逐步过渡到系统解决方案提供商、综合电能服务商。而变电所综合运维平台给我们公司的转型升级提供了一个足够广阔的舞台。（新建变电所变少，在存量变电所上做文章；变电所总量大，但的少，需要抢占市场）

技术升级

  我们之前的系统集成项目侧重于单个变电所的自动化监测，本次平台的开发走互联网的开发路线，采用主流的开发语言和技术框架，技术路线更新、更符合未来的发展。

整体结构图

变电所改造

系统主界面

合作模式

1、硬件+服务费模式

硬件包含与变电所改造有关的多功能电表、综合保护装置、无线测量模块、非电量传感器（烟雾、门禁、水晶、摄像头等）、网关，服务费根据变电所接入仪表的数量收取，客户不需要再购买软件。

此种模式下，电力运维公司将数据托管在我司云平台里，我司给电力运维公司分配用户名，使其可访问与权限相匹配的数据。

费用构成：硬件费+服务费

2、硬件+平台费模式

硬件与模式1相同，此模式可将云平台部署在客户的服务器中，作为客户企业级电力运维云平台使用，数据存放在客户自己的服务器里。

此模式客户需要一次性购买平台软件，如果客户没有技术力量维护运维平台，则还需每年支付一定的服务费用。

费用构成：硬件费+平台费+服务费（如需）

3、硬件模式

硬件与模式1相同，此模式可将云平台部署在第三方运维平台，安科瑞公司提供变电所改造方案，通过网关将数据上传至第三方运维平台。

费用构成：硬件费